召开2013年上半年工作总结会

        7月10日，捷能设计院在第一会议室召开了2013年上半年工作总结会议，由各负责人对本部门2013年上半年的工作进行总结并对下半年工作制定规划。通过此次汇报，各部门负责人不仅对各自上半年度的工作进行了梳理,同时明确了下半年的工作重点。王院长从设计院上半年经营工作的主要特点、完成的主要任务、制度运行、存在的主要问题等几个方面向与会人员做了全面深入的剖析：

        王院长首先对于设计院上半年的工作给予肯定，在整个市场不景气的大环境下，总体上开局不错，设计任务也比较饱满，希望全院继续保持上半年的态势，认真总结，为顺利完成下半年的工作做好准备。在采购方面，王院长重点强调要进行比价采购，随着设计院总包工程的不断增多，负责人一定正确处理与供货商之间的关系，要常怀律己之心。

        对于下半年的工作，王院长指出，上半年虽然取得了部分的成绩，但也要敢于正视自身的不足。因此，下半年我们要做好以下重点工作，首先，要继续提升设计院自身的实力。这不仅是保证设计质量的需要，也是经营工作的基础，更是实现捷能设计品牌的需要。要继续加大培训力度，理清管理职责，规范设计流程，加强过程监督，提升过程管控能力，以实现以干促揽，达到市场的可持续发展。其次，要积极倡导敬业奉献，员工要有端正的工作态度，只讲功劳，不讲苦劳，要站在企业的角度，深刻认识到其中的辩证关系，没有员工辛苦付出的点滴积累，就没有企业的整体发展；没有企业发展，就难以满足员工个体日益增长的物质文化需求。参会人员在下半年要继续狠抓经营工作，练内功，上水平，以良好的质量，优质的服务，做好设计及总包项目，同时加强对外沟通和协调，积极开拓外部市场，内外兼顾，不能有丝毫放松。

        最后，王院长要求设计院要上下团结一心，超前谋划，确保完成全年指标！